30/04/2020
HẬU COVID-19, HƠN 100.000 MÔI GIỚI NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN ĐI ĐÂU?
Đại dịch Covid-19 xảy ra, có thể nói là 100 mới có 1 lần như Bill Gates nói, nó đã và đang ảnh hưởng đến hầu hết các quốc gia và cuộc sống của mọi người. Thật vậy, thời kỳ chúng ta đang sống trở nên “lạ lẫm” hơn bao giờ hết, các quốc gia, chính phủ có thể thay đổi suy nghĩ của mình cho một trật tự thế giới mới có thể xảy ra, ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Rồi có thể mọi người mỗi cá nhân từ Á sang Âu – Mỹ cũng có thể thay đổi hành vi và suy nghĩ trong nếp sống hằng ngày và trong việc vận hành kinh doanh.
Tại Việt nam, trong xã hội trong thời gian tới có thể tồn tại một “bình thường mới” (new normal) - khi mà trong một thời gian nhất định có thể chúng ta cần đeo khẩu, rửa tay sát khuẩn, cách ly khi di chuyển từ khu vực này sang khu vực khác trong một chừng mực nào đó, cần khoảng cách khi tụ tập, và một số nơi đông đúc cũng sẽ có quy định về khoảng cách áp dụng. Nói chung là cách nhìn nhận và hành xử trong xã hội sẽ thay đổi mà chúng ta phải thích ứng với nó. Rồi công việc hàng ngày thì sao? “Bình thường mới” cũng có thể thay đổi cách hành xử của khách hàng, công nghệ có thể được đẩy nhanh tốc độ thâm nhập trong vận hành doanh nghiệp và kinh doanh tiếp thị; cấp quản trị doanh nghiệp sẽ có thể thay đổi ngành nghề kinh doanh, mô hình kinh doanh nhằm thích ứng môi trường thay đổi.
Như vậy, khi mà chuỗi cung ứng toàn cầu thay đổi, các doanh nghiệp sẽ cần đánh giá chọn lựa đầu tư vào ngành nghề nào phù hợp trong tình hình mới. Lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh các nước, vùng thay đổi, sẽ xuất hiện các ngành nghề mà Việt Nam chưa từng nghĩ là mình sẽ làm tốt thì sẽ làm tốt khi có hợp tác chiến lược với các nước và đối tác. Trong khi các ngành nghề vốn lợi thế của Việt Nam càng có thêm lợi thế khi biết tận dụng kịp thời. Nếu xem Đại dịch Covid-19 là một cuộc “khủng hoảng y tế” trên phạm vi toàn cầu, thì “khủng hoảng kinh tế” được xem là tất yếu xảy ra trong thời gian tới. Tại mỗi quốc gia đều sẽ xảy ra khủng hoảng thừa thiếu do hậu quả “khủng hoảng y tế” để lại. Lúc này, sẽ là bài toán vi mô của các doanh nghiệp làm gì, bán gì trong ngắn, trung và dài hạn. Điều này đòi hỏi các ngành và các doanh nghiệp cần nhạy cảm và quyết đoán trong chiến lược đầu tư và kinh doanh của mình.
Không nằm ngoài quỹ đạo đó ngành bất động sản đang được nhiều giới quan tâm. Bởi nó là một ngành mà “sức khỏe lên xuống” của nó sẽ cho chúng ta hình dung ra một bức tranh tổng thể nền kinh tế của quốc gia sẽ có xu hướng thế nào. Nhìn lại năm 2008 từ cuộc “khủng hoảng tài chính” không phải là “khủng hoảng y tế” nhưng kéo dài 4-5 năm, cả thị trường ảnh hưởng và nhiều gói kích thích được cả thế giới dùng để vực nền kinh tế thế giới, thì năm nay “khủng hoảng y tế” có xu hướng ảnh hưởng sâu rộng hơn, theo đó có thể một lượng tiền lớn trong vòng vài năm tới cũng sẽ được bơm vào các nền kinh tế trên thế giới. Tùy mỗi quốc gia sẽ có gói kích thích khác nhau trong thời gian dài ngắn ra sao, tốc độ “bơm” thế nào. Nhiều người đang đặt ra câu hỏi là ngành bất động sản sẽ thế nào trong “bình thường mới”, khi mà hiện nay thị trường chứng kiến đa số công ty mới giới bất động sản trên thị trường đóng cửa hay tạm ngưng hoạt động, còn các chủ đầu tư thì tùy công ty, quy mô công ty được điều chỉnh phù hợp cầm chừng để chờ thời cơ. Điều này dẫn đến hàng trăm ngàn nhân viên môi giới bất động sản điêu đứng, mất việc. Khi nào họ sẽ lại tiếp tục công việc yêu thích của mình? Khi nào thị trường ổn hơn, các công ty lại tuyển dụng họ? Hàng loạt câu hỏi đặt ra nhưng chưa có câu trả lời nào là thỏa đáng.
RELI.VN
